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Los Yankees vuelven a estropear la comida del estadio

Los Yankees vuelven a estropear la comida del estadio


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Ya era bastante malo que al planificar el nuevo Yankee Stadium, los Yanks permitieron que los torpes Mets (¡los Mets por gritar en voz alta!) Se engancharan Shake Shack y crear una oferta culinaria mucho más impresionante que cualquier otra cosa que ocurra en el Bronx. En lugar de traer a Danny Meyer, optaron por los nachos desagradables de Moe, los filetes de queso secos "Philly" de Carl's Jr. y la pizza Famiglia de cartón. Dejando a un lado los restaurantes dentro del estadio, permitir que Torrisi entrara y montara un puesto de sándwiches fue el único otro movimiento de comida realmente inteligente que habían hecho para salvar a Lobel's. Eso hace que el escándalo de la puerta del pavo Torrisi de los Yankees sea aún más desalentador.

Si aún no lo ha escuchado, el sándwich de pavo de Torrisi, posiblemente la mejor interpretación de la ciudad de Nueva York, ha desaparecido del Yankee Stadium. No se encontraba en ninguna parte en una visita el sábado pasado, el trabajador de la Parm parado diciendo, "Boar's Head compró los derechos de pavo en el Yankee Stadium".

En su lugar había un nuevo sándwich de berenjena y mozzarella, mucho menos exitoso y bastante aceitoso (izquierda). Es bueno que los vegetarianos tengan una opción mientras apoyan a los Yanks, pero los fanáticos más de sangre roja se verán obligados a regresar al sándwich de carne de Lobel, que antes del puesto de Torrisi, era la mejor opción de comida del estadio.

Ni los representantes de Boar's Head ni Torrisi han sido contactados para hacer comentarios, y hasta ahora los Yankees han guardado silencio, pero ayer, un informante de Eater escribió con una teoría sobre por qué se quitó el sándwich, uno supuestamente informado por los chefs de Torrisi, rama de Parm. "Básicamente, en la temporada baja, Boar's Head hizo un mal olor por ser el único proveedor de pavo en el Yankee Stadium, los obligó a quitarlo del menú ... Yankee Stadium tiene al menos cuatro sándwiches de carne diferentes, creo que hay espacio para dos sándwiches de pavo ".

Por supuesto, debes adivinar que la concesión mucho más grande de Boar's Head genera mucho más dinero y genera más dinero en términos de derechos para los Yanks que un pequeño puesto como Torrisi, pero hay una cosa que no hace: hacer un sándwich de pavo vale la pena.

¿Interesado en saber qué ofrece Boar's Head como alternativa al pavo del estadio? Realmente no lo eres. Solo te volverá loco. Un panecillo seco y sin condimentos relleno con capas llenas de pavo seco de la tienda de comestibles, una rodaja de tomate flácida, algunas lechugas iceberg y un poco de queso. Es algo que esperarías de un comedor de beneficencia (aunque bendecidos por el trabajo que hacen).

¿Qué cabeza "Bore"? debería Lo que hice fue mejor: hacer un sándwich del que valga la pena hablar. Incluso podrían haber usado la receta muy pública de los chicos Torrisi ¡ellos mismos! Después de todo, todo el mundo sabe lo difícil que es demandar por una receta (buena suerte). En cambio, Boar's Head era un matón y los yanquis, bueno, resultaron ser los verdadero pavo.

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Retratos a rayas

Conocemos a nuestros bombarderos como la palma de nuestra mano & # 151Jeter, Matsui, ahora el todopoderoso A-Rod & # 151, pero ¿quiénes son exactamente los Yankees & # 8217 fanáticos? ¿Y hay más en la vida que odiar a los Medias Rojas? Nuestro hombre en Albany TOBIAS SEAMON descubre lo que les gusta a algunos fanáticos acérrimos de Nueva York.

Pregúntele a los amantes del béisbol acerca de los fanáticos de los Yankees de Nueva York y ellos dirán que el equipo es seguido por una combinación de peces gordos corporativos y psicópatas criminales. Michael Milken y Monk Eastman podrían servir como clichés y prototipos del típico rooter del Bronx. Por lo general, se pueden encontrar gatos gordos tomando el sol en los palcos del Yankee Stadium, mientras que las masas que cantan en las gradas tienen un vago parecido con Dead Rabbits, Plug Uglies y otras pandillas de Nueva York. Como de costumbre, la verdad está en algún punto intermedio, especialmente en el bar del sótano de Susie en Albany, Nueva York.

Ubicada en el lado un poco más sórdido de la sección Center Square de la ciudad, Susie & # 8217s es un bastión yanqui. Durante el Juego 7 de la serie del campeonato de la liga el año pasado entre Nueva York y su archirrival Boston Red Sox, Susie misma murmuró, & # 8216C & # 8217mon, Yankees, we & # 8217ve obtuvo para vencer a esos sucios Medias Rojas, & # 8217, y eso resume bastante bien los sentimientos de los clientes habituales. Normalmente un lugar tranquilo para beber para los tipos de vecindarios, durante la temporada de béisbol, es probable que el lugar se llene de gritos, gemidos o amenazas directas de asesinato sangriento. Las mismas parejas que discuten tranquilamente las tasas hipotecarias, las recetas o los bed and breakfast favoritos se convertirán en frenéticos maníacos en el momento en que los Yankees se equivoquen. Entonces, ¿quiénes son estas personas: un grupo de amables Jekylls de camino a una reunión de la asociación de vecinos, o los brutales Hydes, acechando en las sombras con corazones de oscuridad? Para averiguarlo, era necesario realizar una encuesta.

Las respuestas revelan que los fans de & # 151gasp & # 151rabid Yankee son tan normales como la mayoría de la gente. Tienen buenos y malos recuerdos y, contrariamente a muchos informes, en un momento u otro sus amados Bombarderos del Bronx les han roto el corazón. Incluso a partir de una muestra tan breve, otras tendencias se hicieron evidentes. Si bien los fanáticos obviamente disfrutan del éxito del equipo, los sentimientos sobre el propietario del club, George Steinbrenner, eran muy variados y, de hecho, la mayoría no podía soportarlo. Otro hallazgo notable fue la más extraña de las cosas en la historia de los Yankees: el martirio. El ex primera base Don Mattingly fue nombrado constantemente & # 8216 jugador favorito en su propia vida & # 8217. Mattingly, quien jugó en algunos de los peores equipos en la historia de los Yankees, parece volverse cada vez más icónico por sus esfuerzos ante el fracaso. Otra tendencia es la caída de una rivalidad que alguna vez fue poderosa entre los Mets y los Yankees, al menos en lo que respecta a los fanáticos de los Yankees. La Serie Subway entre estos equipos fue hace solo cuatro años, sin embargo, los Medias Rojas son, por mucho, el oponente más desagradable. Tales cosas siempre van en ciclos: los indios de Cleveland ahora ignorados y sus propios partidarios estridentes simplemente fueron odiados a finales de la década de los 90, así que quién sabe quién será el rostro en el cartel de los buscados en los años venideros.

Por último, dos apuntes sobre el proceso de la encuesta: El entrevistador lamenta la brevedad del muestreo. Hubiera sido otro fan de los Yankees encuestado, pero la novia del entrevistador y # 8217 obviamente estaba sufriendo algún tipo de ataque cuando tomó la encuesta y le preguntó qué cambiaría por otro campeonato de los Yankees, respondió, & # 8216Mi novio. & # 8217 Eso y todas sus otras respuestas fueron inmediatamente descartadas como & # 8216 locos. - Insinuación de los Medias Rojas. Los fanáticos de nuestro pasatiempo nacional pueden ver la encuesta con la seguridad de saber que esos idiotas de Back Bay han estado representados de manera justa.

Pero basta: que los fanáticos de los Yankees respondan por sí mismos, en toda su sorprendente (?) Normalidad.


Grossy & # x27s berenjena a la parmesana

Mi papá y Bimpy son grandes fanáticos de los Yankees de Nueva York, por lo que los viajes al Yankee Stadium fueron algo habitual durante mi infancia. La comida de afuera estaba estrictamente prohibida en el parque de pelota, pero Bimpy de alguna manera nos traía de contrabando en un festín cada vez (porque Bimpy hace las reglas).

Mi comida secreta favorita en el estadio era una barra gigante de pan italiano cortado por la mitad, ahuecado y completamente relleno con berenjena parmesana. No, no estoy bromeando, Bimpy literalmente se coló en Eggplant Parmesan para los juegos de los Yankees, y siempre fue suficiente para que cada uno de nosotros supere todo el juego, que, si no me falla la memoria, dura unas 97 horas. Vaya, me encanta el béisbol.

Como italoamericano, comer berenjena a la parmesana es tan natural y frecuente como respirar. Este clásico plato italiano también podría salir de nuestros grifos del fregadero, eso es lo que se consume. Esta versión, al igual que la mayoría de mis recetas, es mi versión de berenjena parmesana basada en todas las recetas que crecí comiendo. ¡Es fácil, relajado y puedes hacer todo lo que quieras! ¡Es lo que los fanáticos del béisbol incluso podrían llamar un jonrón!

LO QUE USTED & # x27LL NECESITA:

Berenjena morada grande

Sal kosher

Harina para todo uso

Queso parmesano rallado

Queso mozzarella fresco, rebanado

LO QUE USTED & # x27LL HACE:

PLOT TWIST: No estoy dando cantidades para los ingredientes de esta receta, ya que la berenjena a la parmesana se puede preparar en cantidades pequeñas, medianas o grandes y con ingredientes que se encuentran principalmente en la despensa o en el refrigerador. Esto es más un "método" que una verdadera receta y le da libertad creativa para simplemente seguirlo. ¡Quiero que mi actitud relajada y despreocupada te anime a divertirte! Realmente no puedes estropear este.

Así que lo primero es lo primero: querrás cortar la berenjena en rodajas de ¼ "a ½" de grosor. Cubra una bandeja para hornear con toallas de papel. Sal a ambos lados de las rodajas de berenjena con sal kosher, luego coloca las rodajas en capas con toallas de papel entre cada capa hasta que todas estén saladas y metidas en la cama.

Coloque una segunda bandeja para hornear encima de las rodajas de berenjena en capas, luego coloque algunos libros pesados ​​encima. Lo que estamos haciendo aquí es sudar el exceso de agua de la berenjena, lo que evitará que la berenjena parmesana se empape (que no es divertido para nadie exactamente). La sal extrae el agua de la berenjena y el peso de los libros ayuda a que eso suceda.

Deja que la berenjena sude durante al menos 20 minutos. Puedes ir todo el tiempo que quieras. Las toallas de papel deben estar bonitas y húmedas cuando termines.

Una vez que su berenjena termine de sudar, configure su estación de dragado. Llene un tazón con harina y un tazón con huevos revueltos. Dependiendo de la cantidad de berenjena que esté haciendo, tal vez necesite agregar más a medida que avanza aquí, lo cual es parte de la diversión.

Drago todas mis berenjenas de una vez, ya que hace que freírlas sea más fácil. Si tienes un amigo de la cocina, puedes marcar al equipo, lo cual también es divertido.

Aquí está la orden de dragado MUY IMPORTANTE:

Como es habitual, aquí no buscamos la perfección. Diviértete, haz un lío y draga con todo tu corazón.

Calentar una fina capa de aceite de oliva en una sartén grande a fuego medio. También puede usar cualquier aceite neutro aquí. Fríe las berenjenas de cada lado durante unos minutos, hasta que estén crujientes y doradas. Recuerde, no está cocinando la berenjena completamente aquí, eso sucederá en el horno. Solo quieres un buen crocante por fuera.

Es posible que deba cambiar el aceite varias veces y la mezcla de harina / huevo se puede quemar en el aceite. Es por eso que usamos un delgada capa de aceite. Puede (con cuidado) limpiar el aceite de la sartén con una toalla de papel y continuar con aceite nuevo. Este paso es la parte más complicada de la receta, pero te prometo que no importa cuán ligeramente frita o profundamente quemada pueda terminar tu berenjena, ¡seguirá estando deliciosa al final!

Coloque su berenjena crujiente en una bandeja para hornear forrada con toallas de papel. Freír hasta completar.

Coge tus rodajas de berenjena, marinara, parmesano rallado y mozzarella. Seleccione su fuente para hornear observando cuánta berenjena tiene y qué tan grande puede necesitar (en este día, usé una buena sartén profunda apta para horno). Absolutamente puedes usar lo que quieras, ¡e incluso puedes usar un par de sartenes! A veces me gusta usar dos y congelar uno para más tarde. Berenjena a la parmesana es un platillo delicioso para descongelar y hornear, ¡realmente se sostiene!

Ahora comenzamos a poner capas, ¡y eso significa un poco de marinara en el fondo de su plato para que todo funcione! A continuación, colocamos una capa de berenjena, seguida de más salsa y ambos quesos por encima. Repite esta capa hasta que te quedes sin berenjena. Por lo general, empujo suavemente las cosas hacia abajo en la sartén para dejar espacio para la última capa adicional. Complete su última capa con una generosa pizca de queso parmesano. Y ahora está lista para el horno.

Hornee, sin tapar, a 350º durante al menos 45 minutos. Puede continuar hasta que la parte superior esté tan oscura y crujiente como desee.


La regla de béisbol de Sotomayor persiste, 14 años después

Cuando presentó a la jueza Sonia Sotomayor el martes como su candidata para la Corte Suprema, el presidente Obama citó solo uno de sus casos para argumentar que ella reemplaza al juez David H. Souter, y no era su opinión en Ricci v. DeStefano, una demanda por discriminación racial.

"Algunos dicen que el juez Sotomayor salvó el béisbol", dijo Obama, quien ofreció otro párrafo de elogio para ella antes de decir que se crió "no muy lejos del Yankee Stadium". Si bien otorgarle su estatus de Ruthian (Babe, no Bader Ginsburg) es un poco hiperbólico, no hay duda de la importancia de su decisión.

La huelga de los jugadores acabó con los playoffs y la Serie Mundial en 1994. Hirió al deporte tan profundamente que el béisbol necesitaba la resistencia récord de Cal Ripken Jr. y los jonrones de Mark McGwire y Sammy Sosa, cuyo slugging ahora está contaminado de manera retroactiva, para recuperar su equilibrio y popularidad.

Donald Fehr, director ejecutivo de la Asociación de Jugadores de Béisbol de las Grandes Ligas, no presenta a Sotomayor, ahora juez federal de apelaciones, como el salvador del deporte cuyos esfuerzos produjeron la paz eterna.

“Su fallo no produjo un acuerdo, pero les dio a las partes tiempo para continuar con sus asuntos normales y volver a la mesa de negociaciones y producir un acuerdo”, dijo. "Si no hubiera terminado cuando ella lo terminó, habría durado algún tiempo y se habría vuelto cada vez más feo". Y si hubiera continuado, los propietarios estaban listos para usar jugadores de reemplazo.

Sotomayor, entonces juez de un tribunal de distrito federal en Manhattan, se enfrentó a una petición presentada por la Junta Nacional de Relaciones Laborales en busca de un hallazgo de prácticas laborales injustas por parte de los propietarios de béisbol. Los jugadores se habían dado cuenta de la posibilidad de que los propietarios impongan un tope salarial, lo que hicieron. Después de retirar el tope a principios de 1995, los propietarios probaron una nueva estrategia: abolieron el arbitraje salarial, centralizaron las negociaciones de los jugadores con la oficina del comisionado y pusieron fin a un acuerdo de no coludir sobre los salarios, lo que llevó a la denuncia de la N.L.R.B.

Sotomayor tuvo que determinar si los líderes del béisbol habían socavado la negociación colectiva al tratar de abandonar algunas de las formas fundamentales en las que trataban a los jugadores. La militancia de los propietarios simbolizaba sus frustraciones con los salarios de los jugadores y con la frecuencia con la que el sindicato había superado a la dirección en las negociaciones y las relaciones públicas.

Básicamente, los cambios habrían permitido a los propietarios fijar los salarios, menos de cinco años después de que un árbitro los hubiera multado con 280 millones de dólares por colusión en contratos de agentes libres.

Daniel Silverman, entonces director regional de la oficina de Nueva York de la N.L.R.B., dijo que incluso antes de los argumentos orales en el caso, Sotomayor les dijo a ambas partes que no necesitaba escuchar testigos ni leer ningún documento adicional. "Si hubiera permitido el contrainterrogatorio, la decisión se habría retrasado, toda la temporada podría haberse estropeado con jugadores de reemplazo", dijo.

Dijo que Sotomayor entendía astutamente que, aunque la legislación laboral permitía que cada parte en una negociación eligiera a su representante, la competencia entre clubes por los servicios de los jugadores habría disminuido si la oficina del comisionado hubiera negociado todos los acuerdos.

Sotomayor estuvo de acuerdo con la N.L.R.B. que los propietarios no podían instituir de buena gana su versión de las relaciones laborales al estilo de la década de 1950. Si no emitió una orden judicial, escribió, "el daño a los jugadores es el mismo que las prácticas laborales injustas de los propietarios buscaban lograr, es decir, una alteración de los derechos de agencia libre y un sesgo de su valor".

Añadió: "Emitir la orden judicial antes del día de la inauguración es importante para garantizar que el valor simbólico de ese día no se vea afectado por una práctica laboral injusta y la incapacidad de la N.L.R.B. para tomar medidas efectivas contra su perpetuación".

Gary R. Roberts, decano de la facultad de derecho de la Universidad de Indiana, la calificó como la "decisión correcta desde un punto de vista legal y táctico", y una de las más importantes en la historia del béisbol, a excepción de las sentencias antimonopolio de la Corte Suprema.

La sentencia de Sotomayor restauró los términos del acuerdo laboral anterior para que la temporada pudiera avanzar. Randy Levine, quien se convirtió en el principal negociador laboral de los propietarios cinco meses después de la orden judicial de Sotomayor, dijo que su decisión "les dio a ambas partes la oportunidad de tomar un respiro, de evaluar dónde estaban". Levine, ahora presidente de los Yankees, agregó: "Condujo a la negociación de buena fe que produjo el reparto de ingresos, el impuesto al lujo y el juego entre ligas".

Sotomayor no pudo querer que los propietarios y los jugadores llegaran a un acuerdo rápido o evitar que surgieran algunas viejas tensiones. Pero finalmente se llegó a un acuerdo más de un año después, a fines de noviembre de 1996. Y desde entonces no ha habido paros laborales.


Los Angelinos llegan a un acuerdo sobre el estadio con la ciudad de Anaheim

DIC. 21: El Ayuntamiento de Anaheim aprobó el acuerdo, haciéndolo oficial, tuiteó Shaikin.

DIC. 4, 1:10 pm: Los Angelinos todavía están sopesando si renovar el estadio existente o construir un nuevo estadio en el sitio actual, informa Alicia Robinson del Registro del Condado de Orange. Con ese fin, & # 8217 han contratado a la misma firma de arquitectos que recientemente diseñó Minneapolis & # 8217 US Bank Stadium & # 8212 hogar de los NFL & # 8217s Vikings & # 8212 y los Rangers & # 8217 nuevo estadio de béisbol en Texas para ayudar en su toma de decisiones. proceso.

El colega de Robinson & # 8217, Jeff Fletcher, tuitea que a pesar de permanecer en Anaheim, no hay planes de volver al apodo de & # 8220Anaheim Angels & # 8221, el equipo seguirá siendo conocido como Los Angeles Angels.

11:52 am: Los Halos se quedarán en casa durante al menos treinta años más después de llegar a un acuerdo con la ciudad de Anaheim, según Bill Shaikin de Los Angeles Times (a través de Twitter). Como parte del acuerdo, que se extiende hasta la campaña de 2050, el club ha comprado el Angel Stadium y sus lotes circundantes por una suma de $ 325MM.

Esta noticia parece poner fin a una larga disputa en el estadio. Mientras que otras organizaciones están lidiando con asuntos más complicados del estadio, el dueño de los Angelinos, Arte Moreno, ha insinuado en ocasiones la posibilidad de una mudanza. Eso nunca pareció un resultado de alta probabilidad ahora, está fuera de la mesa.

Actualmente se desconocen algunos detalles importantes. El club, obviamente, continuará jugando en el estadio de béisbol existente por el momento, pero no se sabe si la instalación & # 8212 tiene más de cincuenta años de edad, una de las más antiguas del béisbol & # 8212 finalmente será reemplazada. . Como mínimo, los Halos seguramente se pondrán a trabajar en el desarrollo de los bienes raíces que rodean el estadio existente.


4. Ve a pescar

Ahora, he oído hablar de plantar un pez en el hoyo con sus verduras antes, pero no lo he probado. Se sabe que es una práctica tradicional de los indios americanos de compostaje directo.

Joel dice: Agujero profundo de "18 a 24 ″, 1 canal grande de salmón (solo se quitan los filetes, hojas de cabeza, cola, espina y exceso de carne), dos puñados de harina de huesos, galones de lombrices de lombriz mezclados en la tierra para rellenar, un par de puñados de fertilizante vegetal ( Gardner y Bloome es bueno), planta profundamente como se describió anteriormente. Administre la alimentación foliar de té de lanzamiento de lombrices cada semana más o menos para la alimentación ".

Puedo probar el método de ir a pescar este año ...


"La financiación y la energía solo van a unos pocos"

“Todas las otras organizaciones sin fines de lucro que conozco que tienen subvenciones para organizaciones comunitarias son muy proactivas en términos de alertar a la comunidad”, dijo Joyce Hogi, quien está en la junta del Museo del Bronx y ha estado involucrada en organizaciones sin fines de lucro locales durante décadas. El fondo del Yankee Stadium, dijo, es "como un profundo y oscuro secreto".

Agnes Johnson, miembro del Congreso Comunitario del Sur del Bronx, un grupo de activistas del vecindario que han tratado de monitorear el fondo del Yankee Stadium, dijo que “el financiamiento y la energía solo van a unos pocos”.

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Una junta directiva de seis personas controla todas las decisiones sobre la concesión de subvenciones. Michael Drezin, un ex administrador del fondo que lo demandó sin éxito por mala administración en 2009, dijo que los miembros de la junta fueron elegidos por sus conexiones con funcionarios electos.

Serafín Mariel, presidente del fondo, ha donado a las candidaturas del ex presidente del condado del Bronx, Adolfo Carrión Jr., según muestran los registros de finanzas de campaña. Ted Jefferson, también en la junta, fue presidente del equipo de transición del Sr. Carrión cuando asumió la presidencia del municipio en 2001.

Otro miembro de la junta, Roberto Crespo, ha estado dentro y fuera de las juntas comunitarias en el sur del Bronx durante años. En 1997, se vio obligado a dimitir de la Junta Comunitaria 1 por mentir sobre una propuesta para construir un hogar colectivo para drogadictos con enfermedades mentales en el distrito.

El propio Sr. Drezin trabajó como asistente de María del Carmen Arroyo, una ex concejal de la ciudad que, junto con el Sr. Carrión y otros dos funcionarios electos, ayudó a negociar el acuerdo de beneficios comunitarios que estableció el fondo.

La Sra. Arroyo dijo que no recordaba cómo se seleccionó la junta. Cuando se le preguntó sobre algunos de los vínculos políticos de los miembros de la junta, dijo: “Esta es una ciudad pequeña. No se puede llegar muy lejos sin conocer a nadie ".

Agregó que creía que las juntas comunitarias que rodean el estadio deberían haber sido el foco de los fondos que se desembolsaron.

Un acuerdo de beneficios comunitarios, o C.B.A., es un contrato que requiere que los desarrolladores brinden servicios específicos a los residentes afectados por un desarrollo a gran escala. Se han utilizado en todo el país desde principios de la década de 2000 y generalmente están firmados por el desarrollador y una coalición de grupos comunitarios. El acuerdo de los Yankees fue firmado solo por funcionarios electos y el equipo.

“Se notaba de inmediato que era básicamente un fondo para sobornos”, dijo Lukas Herbert, quien fue expulsado de la junta de la comunidad local en 2006 después de votar en contra del estadio y ahora trabaja como planificador de la ciudad en Westchester. “La delegación del Bronx pudo elegir quién administraría el fondo que crearon. A ninguna persona que se preocupara por la buena gobernanza se le ocurriría un sistema como ese ".

Como parte del acuerdo, los Yankees también prometieron otorgar al menos el 25 por ciento de los trabajos en estadios a empresas con sede en el Bronx. Se requirió que la ciudad reemplazara el parque perdido. Ha sido necesario más de una década restaurar aproximadamente el 84 por ciento del espacio verde perdido.


Torre finalmente es capaz de dejar que las emociones se apoderen de ellas

Saliendo de la boca del imperturbable, suena tan gracioso. "Soy un desastre", dice Joe Torre.

Vence al cáncer, trabaja durante una docena de años con George Steinbrenner y, por más dura que sea la rutina del béisbol y de Nueva York, siempre tiene a los Yankees en los playoffs.

Pero ahora los Diamondbacks han perdido, llevando a los Dodgers a los playoffs, y Torre está en el dugout luchando por controlar las apariencias.

Ya ha sido una semana difícil, de todas las cosas en esta fecha tardía, un yanqui se desliza encima de otro. Y ahora la emoción que viene al llegar a la meta, una mafia mediática que quiere saber cómo lo hizo.

"Nunca pasa de moda", dice, el estado de ánimo cambia de nuevo a los negocios cuando todos quieren saber quién será el tercer abridor, quién será el cerrador y quién quiere jugar en la Serie Mundial.

Termina la conferencia de prensa, Torre se pone de pie, pero luego se vuelve de espaldas al campo mientras pone un pie en el banquillo del dugout para explicarse con más detalle uno a uno.

"Sabes, pensé que podría irme a casa anoche, con el número mágico en uno, y tal vez por unas horas estar bien", dice Torre, más humano ahora que piloto automático de un equipo de playoffs.

"No pude hacerlo. Soy un desastre ”, dice. Pero luego, con una sonrisa, agrega: "Sabes, es maravilloso volver a tener ese sentimiento".

DÍA DE APERTURA en el Dodger Stadium. Torre está hablando con el gerente general de los Dodgers, Ned Colletti, cuando se encuentra con Page 2 por primera vez.

Y comienza, "Entonces eres el tipo que está aquí de vacaciones", justo el tipo de saludo que Rick Neuheisel recibiría más tarde, pero desde el juego No. 1, Torre es el mismo tipo afable que el que se presenta para el juego No. 159.

"Excepto por ese día", corrige Torre, y tiene razón, un verdadero cascarrabias, malhumorado y breve, la conferencia de prensa termina ese día, y Torre se hace a un lado para disculparse por ser tan malhumorado, malhumorado y bajo.

Ahora tal vez tengan un comportamiento igual de decente, y Grady Little era tan decente como Torre. Quizás vengan igual de calificados, y ya tenemos uno de esos en la ciudad en Phil Jackson. Y tal vez sean igualmente accesibles a pesar de ser tan conocidos y perseguidos por la atención, pero hay alguien en el trabajo que ha estado allí, ha hecho eso y todavía no es suficiente.

Una hora después de una victoria a principios de semana, Torre está en su oficina, y por muy cansado que esté con todas esas victorias y anillos, simplemente dice: "Estoy emocionado".

Hace UN AÑO está saliendo con los Yankees. Lleva a los Yankees a los playoffs, pero ya sabe que probablemente se haya ido.

Los Yankees le ofrecen un contrato que pide incentivos si el equipo gana todo, y Torre se lo toma como un insulto.

"Es como si necesitara más dinero para motivarme a administrar mejor", dice Torre. "Es bueno no tener esa preocupación aquí".

Cuando la página 2 le recuerda que no tendrá que preocuparse de que el dueño trate de darle más dinero, Torre se mueve con la grieta, mientras se mueve con todo.

Unos minutos más tarde, enumera a las personas que han llamado con felicitaciones y concluye diciendo: El gerente de Arizona "Bob Melvin envió un mensaje de texto".

"¿Durante el juego [los Diamondbacks acaban de perder]?" La página 2 quiere saber, y Torre rueda juguetonamente hacia su izquierda, lejos de la página 2 sentada a su derecha. Él hace eso mucho.

Y así sigue, Torre balanceándose y abriéndose camino a través de conferencias de prensa, al igual que lo ha hecho durante toda la temporada con un equipo golpeado golpe tras golpe. Rafael Furcal, Brad Penny, Takashi Saito desaparecen, los jugadores jóvenes y viejos se reagrupan, vuelven a hacerlo después de una racha de ocho derrotas consecutivas, y ¿alguien ha visto a Andruw Jones?

Manny Ramírez y Casey Blake parecen como si los hubiera enviado del cielo, al igual que el calendario de septiembre, y de repente todo está lleno de reverencias.

“Cualquier entrenador que se crea responsable de un juego que juegan los jugadores se engaña”, dice Torre, pero ¿cuántas personas conoces capaces de hacer que los Dodgers se vean bien?

TIENE 68 años ahora, 67 cuando comienza de nuevo en Los Ángeles, aunque ciertamente no está seguro de en qué se está metiendo. Pero es sólido en lo que es, recibe llamadas telefónicas de su hija adolescente unas horas antes del juego y disfruta de la vida tanto como siempre, mientras vuelve a encontrar divertido ir al estadio.

Inicialmente, los amigos desaconsejan tal movimiento, sugiriendo que dejó su legado como está, pero Torre concluye, "lo que hiciste es lo que hiciste".

"Estoy motivado por el desafío más que cualquier otra cosa", dice, "y todavía siento ese nerviosismo".

Así que agrega otro capítulo al legado, todavía un trabajo de los Dodgers en progreso, los Yankees tienen la oportunidad de tomar una silla en casa ahora para ver cómo va.

Un NÚMERO de reporteros se sorprendió al aparecer en el estadio y encontrar a Ramírez, quien no se ha perdido un juego con los Dodgers, en la alineación titular.

“Quiero ser como Cal Ripken, jugar todos los partidos y empezar una nueva racha”, dice Ramírez, a quien Torre le ha dado la opción de quitarse un partido cuando quiera.

TOM LASORDA dio un paseo de la victoria en el pabellón del jardín izquierdo durante el juego, extraño, porque es todo lo que puedes comer en el pabellón del jardín derecho.


Me citan en el New York Post sobre los Yankees y la nueva política de entradas hostiles para los fanáticos.

¡Estoy en el New York Post de hoy! Haga clic aquí para leer el artículo y siga leyendo para ver cómo sucedió esto.

Estaba sentado en mi escritorio en mi oficina en la gran ciudad ayer por la tarde cuando mi teléfono celular sonó con & # 8220Unknown & # 8221 en el identificador de llamadas. Respondí el teléfono con mucha cautela. Resulta que David K. Li del New York Post quería hablar conmigo. Mi primera reacción, totalmente primaria, cuando se presentó fue pensar: ¿Qué diablos hice para llamar la atención del Post? ¿Hice algo extraño después de mi carrera de 10 millas en un clima de un grado que justificaba una historia del Post?

Luego, el reportero explicó el propósito de su llamada. Había visto mi Squawk sobre los Yankees y la nueva política de boletos, que se está promocionando para ayudar a los fanáticos contra el fraude (aunque los boletos de acciones duras también pueden ser falsificados), cuando realmente se trata de aumentar los resultados de los Yankees al matando el uso de StubHub. De hecho, las historias iniciales en los principales medios de comunicación hicieron que el equipo se pusiera nervioso sobre este problema del fraude de entradas. (Por cierto, vi a alguien decir en Twitter ayer por la tarde: & # 8220¡Es increíble cómo los Yankees están experimentando tanto fraude con boletos impresos en casa, pero ninguna otra franquicia lo está! & # 8221 ¡Exactamente!)

Así que le di a Li mi perorata en contra de la nueva política: cómo al equipo le gusta el mercado libre, hasta que los fanáticos usen el mercado libre para conseguir entradas baratas. Entonces, de repente, el equipo quiere precios mínimos para que los precios de las entradas no bajen de cierto nivel. Hablé sobre cómo nunca tuve un problema con los agentes libres e incluso con los equipos que ganan dinero, per se, pero que la otra cara era que los fanáticos deberían poder usar ese mismo mercado libre para comprar y vender boletos a cualquier precio que el mercado pueda soportar. . Y de todos modos, los Yankees ya ganaron dinero la primera vez que vendieron los boletos. ¿Por qué insistieron en obtener un recorte la segunda vez que se vendieron las entradas, especialmente cuando perjudicaría a su propia base de fans?

También señalé que también perjudicará a los fans y la flexibilidad # 8217 en la compra de entradas. Ya no podrán ir a StubHub y obtener una oferta el día del juego. Y cómo el equipo fue tan miope con esta decisión. Porque no solo no harán que esos fanáticos entren en el estadio, sino que no obtendrán esos fanáticos y dinero de ellos comprando comida, bebidas y recuerdos. También hablamos sobre cómo esta nueva política afectaría también a los vendedores de entradas. La mayoría de los cuales son poseedores de boletos de temporada que solo buscan recuperar parte de su dinero para los juegos a los que no pueden asistir.

De todos modos, Li escribió una gran historia que apareció en el sitio web del Post & # 8217 anoche, y estará en el periódico del jueves & # 8217. El artículo señala correctamente cuánto afectará esto negativamente al fanático promedio. Me citan varias veces en el artículo, incluido el pateador al final. Lo cual, si sabes algo de periodismo, ¡es un gran lugar para estar!

Pero los Yankees todavía están tratando de hacer girar esto para ayudar de alguna manera a los fanáticos. Del artículo (énfasis agregado):

"El móvil es la forma más conveniente, accesible, eficiente y segura de proporcionar boletos", dijo Alice McGillion, portavoz de los Yankees. “Los fanáticos de los Yankees están extremadamente felices, esto es lo que querían. Las únicas personas descontentas son los corredores de entradas y los especuladores de entradas ".

Escucha, Alice McGillion. Si honestamente piensa que los fanáticos de los Yankees & # 8220 están extremadamente felices & # 8221 con esta nueva política, necesita sacar su cabeza de su, ¿sabe qué? Como siempre digo, ¡no me orines en la pierna y me digas que está lloviendo!

While some Yankee fans may have welcomed the mobile option, nobody was saying to themselves, “Gee, what I really want is for the team to take away my flexbility in being able to buy a cheap ticket at the last minute.” Or “Gee, I really want to help the Yankees and Ticketmaster make even more money.” And, Ms. McGillion, most of the people selling tickets — and buying tickets — are your most dedicated, hardcore fans. How do you think this move is going to sell in your fan base?

This is one of the many things odious about the Hal Steinbrenner regime. Since he was born on third base, but thinks he hit a triple, he doesn’t have a clue how bad these quotes sound from the team’s PR person (!), especially when they are sandwiched next to quotes from actual fans. And because Prince Hal is so worried about looking like his father, he does the opposite of George in so many ways, including never seeming to fire anybody nor wanting accountability in anything. Then again, I guess the front office is doing his bidding in squeezing every last drop out of the fans, the way his big innovation for this winter was to have the Yankees be the only team not to sign a free agent. At least it used to be that we knew the high ticket prices were going to getting the best players. Not anymore.

And, as I wrote in the blog the other day (also, thanks to Mets Police for highlighting it in their blog), and also told the Post reporter, the Mets’ Spring Training Sendoff that Squawker Jon and I attended on Monday was very disorganized. But I appreciated that they tried to do something nice for their fans. (Incidentally, Jon and I each got an emailed apology from the Mets yesterday for the logistical problems at the event — and a voucher for two free field-level tickets for Monday-Thursday games through June of this year. Can you imagine the Yankees ever doing that?)

I have written in this blog about how the Yankees’ ticket sales are declining, while the Mets are increasing. So does the Yankee organization think that screwing over their own fans is the way to arrest this trend? And it’s one thing for the team to have the arrogance of doing whatever it wants when they were winning world championship after world championship, and were the top team in town. But, unfortunately, the team’s front office still has that arrogance, even in a time when their crosstown rivals are actually putting a better product on — and off — the field. This is the time people in Yankeeland ought to be looking long and hard at innovative ways to get their fans to keep on coming to games. Not alienating them yet again.

You know, I’ve been a Yankee fan since I was 10 years old. I will remain a Yankees fan for the rest of my life. But gee, it would be nice if some of this passion was reciprocated. Or at least if the organization didn’t pee on me and my fellow Yankee fans’ legs and tell us it’s raining!


Is This Man Too Smart for Baseball?

If you took an informal sample of baseball’s chattering class, the advance scouts and beat guys and assistant GMs, they’d tell you there are maybe a half-dozen managers now who actually make a difference in games won. The names you keep hearing? Joe Maddon, Terry Francona, Mike Scioscia, Bruce Bochy, and, depending on who’s talking, Ron Gardenhire.

Then there are two – perhaps the best of the bunch, based on their preparation, smarts, and laser-guided eye for young talent – who have had a hellish time getting hired. One is Bobby Valentine, who by general acclamation is as brilliant as he is noxious, and who watches each winter as soft-skulled retreads gobble up the jobs he covets. The other is Buck Showalter, the two-time Manager of the Year (Yankees in ’94, Rangers in ’04) who took over the Baltimore Orioles last August and, during the last two months of the season, turned the worst team in the majors into the AL East’s best. In New York and Texas, he’d likewise taken teams in shambles and rebuilt them on the fly, making them models of market efficiency. In Arizona, he presided over the birth of a franchise, designing each detail of the organization, from the color of its jerseys to its clubhouse layout, and then guided the Diamondbacks, in their second year of life, to 100 wins and a title in the NL West. Both the Yankees and D’Backs went on to win the World Series within five years of his arrival the Rangers took seven but were owned by Tom Hicks, a meddlesome fool.

You’d think that someone so effective would inspire a little love and stable employment. But Showalter never made it to even one of those Series, being axed by the D’Backs and Rangers and allowed to leave by the Yanks before he could finish the job. The stated reasons for his departures varied, but the whispers were the same at every stop: For all his savvy, he wore people ragged with a slakeless thirst for control. Players groused that he called each pitch and changed signals three times a game. Suits in the front office bitched that he tried to undermine them or invade their turf. Fairly or not, a reputation grew and attached itself to him: He’d fix your team but drive players and employees batshit.

And so it was that when Texas canned him in ’06, he waited almost four years for another shot – and a chance, maybe his last, to clear the record. If history is any guide, he will reconstruct the Orioles for a quantum leap in 2012, if not this year. And then maybe we’ll get an answer to a pointed question: Can he change his spots in middle age and see a job through to completion?

“I’ve had my heart broken so much,” said Showalter when I passed through his winter town of Plano, Texas, a couple of weeks prior to spring training. “Every stop I’ve been to, I’ve approached like it was my last. Invested in it to the point where…”We were sitting in a restaurant in an upscale mall, talking till they closed the place down. On TV screens, over the course of two decades, he’d come off as a clench-jawed field commander, the dispassionate mover of men. Across a table, however, he proved anything but, speaking soulfully about the game he still worshipped even after it kicked him in the teeth three times. Built like the minor-league catcher he once was, he seemed ageless somehow at 54, though his hair was going from blond to white without ever pausing at gray. “My dad once warned me about caring too much,” he said of his fervor for the sport. “I think I’ve gotten better at that over the years, but don’t try and hold me to it.”

If he’s any less obsessive and detail-driven, though, I saw no sign of it. His cell phone kept throbbing every 15 minutes, and he had a stack of files needing attention at home – mostly reports on minor-league free agents. Somewhere in that pile was an uncut gem, an aging prospect whose undervalued skills will win the O’s several games this year. “One of Buck’s strengths, maybe his best one, really, is the ability to spot talent that people miss,” says Don Mattingly, the manager of the Los Angeles Dodgers, who played for Showalter’s Yanks in the early ’90s. “He could tell, from an instructional camp in Florida, which guys had the traits and the demeanor.”

“I remember in 1990, he showed me the stat line of a kid who was a marginal prospect in low-A ball,” says New York Post columnist Joel Sherman, who’s covered the Yankees for 22 years. “He pointed to K’s and walks and said, ‘Forget the other numbers that kid’s going to be a star.'” The kid, of course, was Mariano Rivera, whom Showalter twice kept out of trades.

But when he stepped in last August to run the dreadful O’s, he hadn’t the luxury of a spring or off-season to hand-pick and polish young finds. He was the team’s third manager in less than five months and inheritor of the dead-last staff in the American League. The club had little speed, only occasional power, and was built on the backs of promising kids (Matt Wieters, Nick Markakis, Adam Jones) who’d stumbled out of the blocks and lost their way. Late in a lost season, Showalter could’ve sat back and staged auditions, sizing up the roster for future plans. Instead, on day one, he met his players in front of a whiteboard bearing the names of their replacements at Triple A. “It was strategically placed to remind them all that it’s a privilege, not a right, to be in the majors,” he told me. “I wanted them to hold each other accountable if a player doesn’t want to please his teammates first, then, sorry, he’s gotta go.”

After instilling a healthy fear of God in them, he told them to stop playing scared. Don’t give the other team that much credit: Screw the Yankees, screw the Red Sox, he said. “The first time we went to Yankee Stadium, I screamed at Derek Jeter from the dugout. Our young guys are thinking, ‘Wow, he’s screaming at Derek Jeter’ – well, he’s always jumping back from balls just off the plate. I know how many calls that team gets – and yes, he pisses me off.”

Soon, he sat with each player privately and told them, in blunt terms, what he expected. To Brad Bergesen, a second-year starter with a habit of eyeing the dugout when things unraveled: “Trust your stuff, be the big dick in the shower – and if you look in the dugout once, you’re coming out.” Bergesen hadn’t won a start since May, but went 5–3 from then on, with an ERA under three. Something like that happened with the rest of the staff as well. Pre-Showalter, they went 32–73, with a five-plus ERA. Post: 34–23, 3.54.

His in-game cunning is a subtler advantage. Ordering, say, a decoy pickoff move, he’ll closely eye the plate while his pitcher throws to first. “If the hitter’s leg twitches, I know the hit-and-run’s on.” He’ll keep mental lists of opposing skippers who get their relievers up early and bait them with moves in the middle innings so he can “pound their tits” in the eighth. “No one in the game can steal signs like Buck or catch a guy tipping his pitches,” says Bob Klapisch, a columnist for The Record in Bergen County, New Jersey. “But the drawback is, he couldn’t back off, loading his players with information instead of letting them play on instinct.” Adds Gene Michael, the ex-GM of those Yankees teams: “I had to tell him sometimes to stop with all that. He’s great at strategy but takes it too far, and the guys tune him out after a while.”

To this day, he’s at his desk long after a game’s over, jotting notes and watching the playback till 1 am. “I know I make people uncomfortable with that, but it’s all about evaluating. On tape, I’m watching away from the ball, ’cause that’s where the story’s being told. I’m seeing who on our bench jumped up to look when we hit a fair ball down the line. If guys don’t look, it tells me they don’t care” – and Showalter’s fixed on finding players who care, building a core of obsessive-compulsives who don’t take mental days off. Wherever he’s been, he’s traded for vets who think the game as fiercely as they play it – Paul O’Neill, Wade Boggs, Curt Schilling – and sprinkled in heady utility players to serve as coaches on the field. As that other unloved genius, Billy Martin, used to tell him, it’s the dumb players who always get you fired.Showalter concedes he can be a load, even on a so-called off-night. “My wife will come out, 1:30 in the morning, and say, ‘Really, Buck? Still?'” he says, frowning. But she doesn’t get it no one does. There’s always much more to be done. Take the spring-training park in Sarasota, Florida, that’s being remodeled, on his orders, to the specs at Camden Yards that way his fielders will know it backward and forward before they break north for Opening Day. Or the clubhouse he’s having reduced by a quarter so his players can’t hide after a loss. That’s another virtue Showalter brings: He’ll make a dozen subtle decisions to improve a team before he even deals for a star. With the Yankees, for instance, he changed the infield sod, which was dreadful and produced bad hops, then turned the indoor batting cage from a sty to a shrine so his players were proud to hit there. “I mean, who else studies umpires’ schedules and plans his rotation around them?” says Sherman of the New York Post. “The guy just has no off switch.”

He’ll need more than home improvements, though, to make the O’s contenders in the big-dog AL East. He certainly can’t match the Maybach budgets in Boston and the Bronx, and for now must get the most out of midlist players who come with gaping flaws. His GM, Andy MacPhail, traded this winter for a thumping third baseman in Mark Reynolds, who’ll hit 40 homers in that bandbox stadium – and shatter the AL record for striking out. He brought in vets Derrek Lee and Vlad Guerrero, who’ll either be anchors or dead weight. And aside from Brian Matusz, the O’s don’t have a starter or a closer they can count on. But Showalter’s fine with an uphill fight in fact, he seems to prefer it. Without him, the Birds were 8–16 against the Yankees and Red Sox with him, they served notice, going 6–6 against their longtime tormentors. “I’d like to see how smart Theo Epstein is with the Tampa Bay payroll,” he jeers. “You got Carl Crawford ’cause you paid more than anyone else, and that’s what makes you smarter? That’s why I like whipping their asses: It’s great, knowing those guys with the $205 million payroll are saying, ‘How the hell are they beating us?'”In his years of soft exile after Texas fired him, Showalter worked for ESPN, classing up the dais on Baseball Tonight and rarely tempering his sometimes-withering critiques. It surely burned him to trade opinions with dopes like John Kruk while managing jobs went begging in prime markets, but Showalter wouldn’t bite when I raised the question. “A couple of teams called to kind of kick my tires, but the fit wasn’t right either way,” he said. Nor was he disposed to take my bait when asked how it felt to fix three teams, then watch them go to the Series with someone else. “If that’s my epitaph, I’m OK. I think Joe Torre was the perfect guy to take the Yanks to the next level. I consider all those guys my friends.”

¿En serio? Even Bob Brenly, who replaced him in Arizona and won the World Series his first year? Didn’t he take the rule book Showalter wrote and toss it into the garbage in front of the players?

“He did that to promote himself, and probably pissed a lot of people off,” said Showalter. Moreover, he clarified, it was a manual, not a rule book, that was trashed. “I’ve never had a set of rules. I take the senior players and go, ‘You make the rules – but when you leave here, they’re your rules.'”

But his tough sangfroid had chipped a bit, a spider-crack in the ice. And if it happens with Baltimore, too, I persisted, that they go on and win without you?

He began by saying that Orioles’ owner Peter Angelos had been gracious and supportive thus far, even offering to spend on big-ticket stars. Then he paused and, after a moment’s reflection, said, “Look, I’m at a state now where I’m not naive. I lost that when I left New York. To this day, that breaks my heart.”

And here I recalled that parting in ’95, after he’d taken the bedraggled Yanks from worst to first. He’d just lost an indelible playoffs to Seattle on a game-five, walk-off double, and stood in the dugout, scribbling notes, as the Mariners and their fans went bonkers. Later, when the Boss barged into his office, presumably to skin his hide, he found the skipper slumped over the desk, sobbing into his hands. Quietly, Steinbrenner slunk from the room while Showalter wept for a half hour. A man can only stand so much, said those tears he needs to see a return on all his labors. No one in baseball has worked harder than Showalter and gotten less back for his toil. It’d be something other than human not to wish him luck on his last push up the mountain.

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Ver el vídeo: Boston Red Sox vs New York Yankees - 2016 - Septiembre - 15 - 9th Inning


Comentarios:

  1. Yair

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  2. Salkis

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