py.acetonemagazine.org
Nuevas recetas

Starbucks compra panadería por $ 100 millones

Starbucks compra panadería por $ 100 millones


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.


Starbucks gasta $ 100 millones en su última adquisición

Starbucks compra marca después de la caída del mercado

Starbucks Corp. anunció planes el lunes por la noche para comprar Bay Bread y su marca de panadería de temática francesa La Boulange en un acuerdo de $ 100 millones. El gigante del café acordó pagar en efectivo por La Boulange, que opera 19 ubicaciones en el Área de la Bahía de San Francisco.

La cadena de café dijo en un comunicado que compraron la marca en respuesta a la demanda de los clientes de opciones de comida más "saludables y deliciosas". Los clientes de Starbucks pueden esperar ver más baguettes, panecillos, galletas y pasteles, con planes de continuar operando Bay Bread como una entidad separada, al mismo tiempo que ofrecen algunos productos en las tiendas minoristas de EE. UU.

Esta última adquisición proviene de los faldones de Las acciones de Starbucks cayeron casi un 17 por ciento en las últimas semanas. Pero no se espera que la compra tenga un gran impacto en el valor de las acciones, ya que se espera que la compra de la panadería y la marca diluya las ganancias en $ 0.02 para la segunda mitad de este año fiscal.


Todavía no puedo creer que Starbucks Corporation gastó $ 100 millones en La Boulange

Cuándo Starbucks (NASDAQ: SBUX) compró La Boulange, una pequeña cadena de panaderías con 23 ubicaciones, en 2012, el entonces director ejecutivo, Howard Schultz, la promocionó como su empresa entrando en el negocio de la panadería.

En la superficie, el trato tenía sentido, porque en ese momento la cadena de café estaba luchando con su oferta de alimentos. La compra de una cadena de panaderías bien considerada, aunque pequeña, solucionaría eso, o al menos así es como la empresa la vendió en ese momento.

"Esta es una inversión en nuestro negocio principal. Después de más de 40 años, podremos decir que también somos panaderos", dijo Schultz, quien ahora se desempeña como presidente de Starbucks, en un comunicado de prensa. "En la panadería La Boulange y Pascal [Rigo, su fundador], encontramos una empresa y un artista culinario que comparten nuestra pasión por crear productos premium, reinventar y elevar una categoría de productos completa y brindar la mejor experiencia al cliente".

Eso sonó bien en ese momento, y Starbucks mantuvo la cadena abierta por un tiempo, pero la cerró dos años después de que la adquisición fuera definitiva. En realidad, la cadena de café gastó $ 100 millones en efectivo comprando algunas recetas de pastelería y una marca con poco reconocimiento fuera de su pequeña huella minorista.

Starbucks compró La Boulange para impulsar su oferta de pastelería. Fuente de la imagen: Starbucks.


Todavía no puedo creer que Starbucks Corporation gastó $ 100 millones en La Boulange

Cuándo Starbucks (NASDAQ: SBUX) compró La Boulange, una pequeña cadena de panaderías con 23 ubicaciones, en 2012, el entonces director ejecutivo, Howard Schultz, la promocionó como su empresa entrando en el negocio de la panadería.

En la superficie, el trato tenía sentido, porque en ese momento la cadena de café estaba luchando con su oferta de alimentos. La compra de una cadena de panaderías bien considerada, aunque pequeña, solucionaría eso, o al menos así es como la empresa la vendió en ese momento.

"Esta es una inversión en nuestro negocio principal. Después de más de 40 años, podremos decir que también somos panaderos", dijo Schultz, quien ahora se desempeña como presidente de Starbucks, en un comunicado de prensa. "En la panadería La Boulange y Pascal [Rigo, su fundador], encontramos una empresa y un artista culinario que comparten nuestra pasión por crear productos premium, reinventar y elevar una categoría de productos completa y brindar la mejor experiencia al cliente".

Eso sonó bien en ese momento, y Starbucks mantuvo la cadena abierta por un tiempo, pero la cerró dos años después de que la adquisición fuera definitiva. En realidad, la cadena de café gastó $ 100 millones en efectivo comprando algunas recetas de pastelería y una marca con poco reconocimiento fuera de su pequeña huella minorista.

Starbucks compró La Boulange para impulsar su oferta de pastelería. Fuente de la imagen: Starbucks.


Todavía no puedo creer que Starbucks Corporation gastó $ 100 millones en La Boulange

Cuándo Starbucks (NASDAQ: SBUX) compró La Boulange, una pequeña cadena de panaderías con 23 ubicaciones, en 2012, el entonces director ejecutivo, Howard Schultz, la promocionó como su empresa entrando en el negocio de la panadería.

En la superficie, el trato tenía sentido, porque en ese momento la cadena de café estaba luchando con su oferta de alimentos. La compra de una cadena de panaderías bien considerada, aunque pequeña, solucionaría eso, o al menos así es como la empresa la vendió en ese momento.

"Esta es una inversión en nuestro negocio principal. Después de más de 40 años, podremos decir que también somos panaderos", dijo Schultz, quien ahora se desempeña como presidente de Starbucks, en un comunicado de prensa. "En la panadería La Boulange y Pascal [Rigo, su fundador], hemos encontrado una empresa y un artista culinario que comparten nuestra pasión por crear productos premium, reinventar y elevar una categoría completa de productos y brindar la mejor experiencia al cliente".

Eso sonó bien en ese momento, y Starbucks mantuvo la cadena abierta por un tiempo, pero la cerró dos años después de que la adquisición fuera definitiva. En realidad, la cadena de café gastó $ 100 millones en efectivo comprando algunas recetas de pastelería y una marca con poco reconocimiento fuera de su pequeña huella minorista.

Starbucks compró La Boulange para impulsar su oferta de pastelería. Fuente de la imagen: Starbucks.


Todavía no puedo creer que Starbucks Corporation gastó $ 100 millones en La Boulange

Cuándo Starbucks (NASDAQ: SBUX) compró La Boulange, una pequeña cadena de panaderías con 23 ubicaciones, en 2012, el entonces director ejecutivo, Howard Schultz, la promocionó como su empresa entrando en el negocio de la panadería.

En la superficie, el trato tenía sentido, porque en ese momento la cadena de café estaba luchando con su oferta de alimentos. La compra de una cadena de panaderías bien considerada, aunque pequeña, solucionaría eso, o al menos así es como la empresa la vendió en ese momento.

"Esta es una inversión en nuestro negocio principal. Después de más de 40 años, podremos decir que también somos panaderos", dijo Schultz, quien ahora se desempeña como presidente de Starbucks, en un comunicado de prensa. "En la panadería La Boulange y Pascal [Rigo, su fundador], hemos encontrado una empresa y un artista culinario que comparten nuestra pasión por crear productos premium, reinventar y elevar una categoría completa de productos y brindar la mejor experiencia al cliente".

Eso sonó bien en ese momento, y Starbucks mantuvo la cadena abierta por un tiempo, pero la cerró dos años después de que la adquisición fuera definitiva. En realidad, la cadena de café gastó $ 100 millones en efectivo comprando algunas recetas de pastelería y una marca con poco reconocimiento fuera de su pequeña huella minorista.

Starbucks compró La Boulange para impulsar su oferta de pastelería. Fuente de la imagen: Starbucks.


Todavía no puedo creer que Starbucks Corporation gastó $ 100 millones en La Boulange

Cuándo Starbucks (NASDAQ: SBUX) compró La Boulange, una pequeña cadena de panaderías con 23 ubicaciones, en 2012, el entonces director ejecutivo, Howard Schultz, la promocionó como su empresa entrando en el negocio de la panadería.

En la superficie, el trato tenía sentido, porque en ese momento la cadena de café estaba luchando con su oferta de alimentos. La compra de una cadena de panaderías bien considerada, aunque pequeña, solucionaría eso, o al menos así es como la empresa la vendió en ese momento.

"Esta es una inversión en nuestro negocio principal. Después de más de 40 años, podremos decir que también somos panaderos", dijo Schultz, quien ahora se desempeña como presidente de Starbucks, en un comunicado de prensa. "En la panadería La Boulange y Pascal [Rigo, su fundador], hemos encontrado una empresa y un artista culinario que comparten nuestra pasión por crear productos premium, reinventar y elevar una categoría completa de productos y brindar la mejor experiencia al cliente".

Eso sonó bien en ese momento, y Starbucks mantuvo la cadena abierta por un tiempo, pero la cerró dos años después de que la adquisición fuera definitiva. En realidad, la cadena de café gastó $ 100 millones en efectivo comprando algunas recetas de pastelería y una marca con poco reconocimiento fuera de su pequeña huella minorista.

Starbucks compró La Boulange para impulsar su oferta de pastelería. Fuente de la imagen: Starbucks.


Todavía no puedo creer que Starbucks Corporation gastó $ 100 millones en La Boulange

Cuándo Starbucks (NASDAQ: SBUX) compró La Boulange, una pequeña cadena de panaderías con 23 ubicaciones, en 2012, el entonces director ejecutivo, Howard Schultz, la promocionó como su empresa entrando en el negocio de la panadería.

En la superficie, el trato tenía sentido, porque en ese momento la cadena de café estaba luchando con su oferta de alimentos. La compra de una cadena de panaderías bien considerada, aunque pequeña, solucionaría eso, o al menos así es como la empresa la vendió en ese momento.

"Esta es una inversión en nuestro negocio principal. Después de más de 40 años, podremos decir que también somos panaderos", dijo Schultz, quien ahora se desempeña como presidente de Starbucks, en un comunicado de prensa. "En la panadería La Boulange y Pascal [Rigo, su fundador], hemos encontrado una empresa y un artista culinario que comparten nuestra pasión por crear productos premium, reinventar y elevar una categoría completa de productos y brindar la mejor experiencia al cliente".

Eso sonó bien en ese momento, y Starbucks mantuvo la cadena abierta por un tiempo, pero la cerró dos años después de que la adquisición fuera definitiva. En realidad, la cadena de café gastó $ 100 millones en efectivo comprando algunas recetas de pastelería y una marca con poco reconocimiento fuera de su pequeña huella minorista.

Starbucks compró La Boulange para impulsar su oferta de pastelería. Fuente de la imagen: Starbucks.


Todavía no puedo creer que Starbucks Corporation gastó $ 100 millones en La Boulange

Cuándo Starbucks (NASDAQ: SBUX) compró La Boulange, una pequeña cadena de panaderías con 23 ubicaciones, en 2012, el entonces director ejecutivo, Howard Schultz, la promocionó como su empresa entrando en el negocio de la panadería.

En la superficie, el trato tenía sentido, porque en ese momento la cadena de café estaba luchando con su oferta de alimentos. La compra de una cadena de panaderías bien considerada, aunque pequeña, solucionaría eso, o al menos así es como la empresa la vendió en ese momento.

"Esta es una inversión en nuestro negocio principal. Después de más de 40 años, podremos decir que también somos panaderos", dijo Schultz, quien ahora se desempeña como presidente de Starbucks, en un comunicado de prensa. "En la panadería La Boulange y Pascal [Rigo, su fundador], hemos encontrado una empresa y un artista culinario que comparten nuestra pasión por crear productos premium, reinventar y elevar una categoría completa de productos y brindar la mejor experiencia al cliente".

Eso sonó bien en ese momento, y Starbucks mantuvo la cadena abierta por un tiempo, pero la cerró dos años después de que la adquisición fuera definitiva. En realidad, la cadena de café gastó $ 100 millones en efectivo comprando algunas recetas de pastelería y una marca con poco reconocimiento fuera de su pequeña huella minorista.

Starbucks compró La Boulange para impulsar su oferta de pastelería. Fuente de la imagen: Starbucks.


Todavía no puedo creer que Starbucks Corporation gastó $ 100 millones en La Boulange

Cuándo Starbucks (NASDAQ: SBUX) compró La Boulange, una pequeña cadena de panaderías con 23 ubicaciones, en 2012, el entonces director ejecutivo, Howard Schultz, la promocionó como su empresa entrando en el negocio de la panadería.

En la superficie, el trato tenía sentido, porque en ese momento la cadena de café estaba luchando con su oferta de alimentos. La compra de una cadena de panaderías bien considerada, aunque pequeña, solucionaría eso, o al menos así es como la empresa la vendió en ese momento.

"Esta es una inversión en nuestro negocio principal. Después de más de 40 años, podremos decir que también somos panaderos", dijo Schultz, quien ahora se desempeña como presidente de Starbucks, en un comunicado de prensa. "En la panadería La Boulange y Pascal [Rigo, su fundador], hemos encontrado una empresa y un artista culinario que comparten nuestra pasión por crear productos premium, reinventar y elevar una categoría completa de productos y brindar la mejor experiencia al cliente".

Eso sonó bien en ese momento, y Starbucks mantuvo la cadena abierta por un tiempo, pero la cerró dos años después de que la adquisición fuera definitiva. En realidad, la cadena de café gastó $ 100 millones en efectivo comprando algunas recetas de pastelería y una marca con poco reconocimiento fuera de su pequeña huella minorista.

Starbucks compró La Boulange para impulsar su oferta de pastelería. Fuente de la imagen: Starbucks.


Todavía no puedo creer que Starbucks Corporation gastó $ 100 millones en La Boulange

Cuándo Starbucks (NASDAQ: SBUX) compró La Boulange, una pequeña cadena de panaderías con 23 ubicaciones, en 2012, el entonces director ejecutivo, Howard Schultz, la promocionó como su empresa entrando en el negocio de la panadería.

En la superficie, el trato tenía sentido, porque en ese momento la cadena de café estaba luchando con su oferta de alimentos. La compra de una cadena de panaderías bien considerada, aunque pequeña, solucionaría eso, o al menos así es como la empresa la vendió en ese momento.

"Esta es una inversión en nuestro negocio principal. Después de más de 40 años, podremos decir que también somos panaderos", dijo Schultz, quien ahora se desempeña como presidente de Starbucks, en un comunicado de prensa. "En la panadería La Boulange y Pascal [Rigo, su fundador], hemos encontrado una empresa y un artista culinario que comparten nuestra pasión por crear productos premium, reinventar y elevar una categoría completa de productos y brindar la mejor experiencia al cliente".

Eso sonó bien en ese momento, y Starbucks mantuvo la cadena abierta por un tiempo, pero la cerró dos años después de que la adquisición fuera definitiva. En realidad, la cadena de café gastó $ 100 millones en efectivo comprando algunas recetas de pastelería y una marca con poco reconocimiento fuera de su pequeña huella minorista.

Starbucks compró La Boulange para impulsar su oferta de pastelería. Fuente de la imagen: Starbucks.


Todavía no puedo creer que Starbucks Corporation gastó $ 100 millones en La Boulange

Cuándo Starbucks (NASDAQ: SBUX) compró La Boulange, una pequeña cadena de panaderías con 23 ubicaciones, en 2012, el entonces director ejecutivo, Howard Schultz, la promocionó como su empresa entrando en el negocio de la panadería.

En la superficie, el trato tenía sentido, porque en ese momento la cadena de café estaba luchando con su oferta de alimentos. La compra de una cadena de panaderías bien considerada, aunque pequeña, solucionaría eso, o al menos así es como la empresa la vendió en ese momento.

"Esta es una inversión en nuestro negocio principal. Después de más de 40 años, podremos decir que también somos panaderos", dijo Schultz, quien ahora se desempeña como presidente de Starbucks, en un comunicado de prensa. "En la panadería La Boulange y Pascal [Rigo, su fundador], encontramos una empresa y un artista culinario que comparten nuestra pasión por crear productos premium, reinventar y elevar una categoría de productos completa y brindar la mejor experiencia al cliente".

Eso sonó bien en ese momento, y Starbucks mantuvo la cadena abierta por un tiempo, pero la cerró dos años después de que la adquisición fuera definitiva. En realidad, la cadena de café gastó $ 100 millones en efectivo comprando algunas recetas de pastelería y una marca con poco reconocimiento fuera de su pequeña huella minorista.

Starbucks compró La Boulange para impulsar su oferta de pastelería. Fuente de la imagen: Starbucks.


Ver el vídeo: Taiwan Travel Vlog. I travel on Yongkang Street. Yongkang Beef Noodles, Mango shaved ice #8


Comentarios:

  1. Togor

    Tema incomparable

  2. Norbert

    te visitaron simplemente excelente idea

  3. Volrajas

    Ta nuuuu ..... Diseñe fresco por plz))

  4. Zulkimi

    Le sugiero que visite un sitio que tiene muchos artículos sobre este tema.

  5. Mekinos

    Respuesta muy rápida :)

  6. Onuris

    la variante ganadora :)

  7. Krany

    También estaba conmigo. Podemos comunicarnos sobre este tema. Aquí o en PM.



Escribe un mensaje